Тренинг «Анатомия эффективного управления»

2 дня \ 16 ак.часов

Цель тренинга: диагностика и отработка наиболее значимых для конкретной деятельности руководителя управленческих умений в рамках последовательного и сбалансированного процесса цикла управления.

Программа тренинга может быть адаптирована для руководителей различного уровня. Как правило, участниками группы являются менеджеры одного уровня. Кроме этого, программа может быть модифицирована и расширена в связи со сложностью и спецификой решения управлен­ских задач.

Для «усиления» тренинга предварительно может быть проведена организационная и личностная диагностика, а также анализ наиболее существенных и важных ситуаций из практики для каждой конкретной организации и руководителя. Внимание в тренинге фокусируется на отработке навыков и умений путем осознания уров­ня их развития и дальнейшей практики.

Совокупность тренинговой и диагно­стических процедур дает возможность построения системы рекомен­даций и индивидуальных программ сопровождения и консультиро­вания руководителей (коучинг).

Основное содержание программы:

  • Источники и критерии эффективной деятельности менеджера
  • Модель цикла управления
  • Основные навыки менеджера:   разъяснение целей и задач подчиненным, объяснение их значимости, планирование рабочего процесса,   распределение ресурсов, обратная связь, контроль времени, контроль деталей, мотивация, делегирование полномочий,  включенность в работу.
  • Баланс между осуществлением контроля, разумной свободой и делегированием полномочий
  • Разница между помощью и поддержкой
  • Контроль эмоциональной вовлеченности руководителя в проблему
  • Эмоциональный интеллект руководителя.

Заявка на деловой завтрак

Вы предпочитаете сразу обсуждать задачи, а не писать долго письма?
Готовы обсудить детали сотрудничества на  деловой встрече с тренером?
Отпраьте заявку на Бизнес-завтрак, и я свяжусь с Вами в течение дня!