Тренинг для руководителей

2 дня \ 16 ак.часов

Цель тренинга: развитие управленческих умений ме­неджера в соответствии с его личностными и психологическими осо­бенностями.

Основное содержание обученияпринятие управленческих решений в ситуациях делового взаимодействия. Работа руководителей современ­ного бизнеса — это, главным образом, общение (на 60—90%), не­посредственное и опосредованное, причем общение, которое вклю­чает и деловые обсуждения, и неделовые беседы.

Границы между деловым, со­циально-ролевым и неделовым межличностным общением размы­ваются. В связи с этим в задачи тренинга входит и задача по­вышения коммуникативной компетентности руководителя.

Особенно важной задачей тренинга является формирование по­зитивного отношения к себе и принятие себя, сво­ей деятельности, что предполагает определенное наличие знаний, в том числе и о себе.

Программа включает в себя: минилекции, ролевые игры, дискуссии, методику «мозгового штурма», психогимнастики. Возможно введение в программу тренинга личностных тестов (по оценке структуры личности, склонности к выполнению определенных индивидуальных групповых и команд­ных ролей).

Основное содержание программы:

  • Базовые понятия коммуникации
  • Основные ошибки взаимодействия и общения
  • Выработка установок ориентировки на личность и мотивацию собеседника
  • Техники активного слушания
  • Типы лидерства
  • Типы ролей в командах менеджеров
  • Техники регулирования эмоционального напряжения и аргументации

Заявка на деловой завтрак

Вы предпочитаете сразу обсуждать задачи, а не писать долго письма?
Готовы обсудить детали сотрудничества на  деловой встрече с тренером?
Отпраьте заявку на Бизнес-завтрак, и я свяжусь с Вами в течение дня!