Эффективное управление подчиненными. Базовый уровень.

Содержание программы:

Блок 1. Целеполагание.

• технология постановки целей (СМАРТ технология)
• постановка цели разным типам сотрудников
• принципы каскадирования целей, навыки построения дерева целей
• принципы использования развивающей обратной связи исполнителю
• корректировка целей в процессе исполнения
• создание условий для достижения результата

Блок 2. Мотивация.

• взаимосвязь личности и поведения руководителя и эффективной работы сотрудников
• влияние руководителя на разных этапах цикла менеджмента на мотивацию сотрудников
• виды мотивации и потребностей сотрудников
• принципы формирования эффективной нематериальной мотивации и материального стимулирования
• как составить карту мотивов сотрудника
• алгоритм корректировки карты мотивов сотрудников в соответствии с требованиями должности
• индивидуальная и групповая мотивация
• поощрения и наказания, похвала и критика
• обратная связь как стимулирование работников
• внедрение новой системы мотивации

Блок 3. Планирование.

• методы анализа текущей ситуации для разработки плана
• планирование мероприятий для развития команды и сотрудников
• принципы планирования рабочего времени руководителя
• расстановка приоритетов. Матрица Эйзенхауэра

Блок 4. Делегирование.

• Чем делегирование отличается от постановки задачи и поручения.
• Как ваш стиль управления влияет на процесс и результат делегирования
• Психологические барьеры делегирования
• Алгоритм эффективного делегирования

Блок 5.  Организация. Контроль.

• принципы и подходы к организации деятельности сотрудников
• основные ошибки в системе контроля и их последствия
• типы сотрудников и особенности контроля
• десять простых шагов по построению эффективной и результативной системы контроля
• формы и средства контроля
• управление «трудными» сотрудниками

Результат тренинга:  уверенное,  авторитетное, системное, результативное управление подчиненными

Форма и методы проведения обучения:

• интерактивные тематические лекции
• практические упражнения и задания
• кейсы
• деловые игры
• индивидуальная работа участников с методическими материалами
• работа в малых группах, обмен опытом, анализ рабочих ситуаций, обратная связь