Тренинги

  1. 2 дня \ 16 ак.часов

    Тренинг «Анатомия успешных продаж»

    Цели тренинга:  увеличение объемов продаж, изменение отношения к ключевым моментам своей работы, рост мотивации продавцов к применению полученных знаний и навыков на практике, улучшение психологического климата в команде, желание дальше обучаться, расти и добиваться хороших результатов.

    Тренинг формирует у сотрудников единое представление о принципах продажи и технологиях эффективной работы с клиентами.

  2. 2 дня \ 16 ак.часов

    Продажи. Продвинутый уровень

    Цель тренинга: освоение техники переговоров с клиентом, необходимой для продажи продуктов с высокой стоимостью и достаточно длительным периодом принятия решения о покупке.
    Формирование навыков эффективных продаж и взаимодействия с потенциальным клиентом по методу  «SPIN» (СПИН).

  3. Стратегия и тактика продаж

    Основное содержание программы:

    • Стратегия продаж
    • Тактика продаж
  4. 1 день / 8 ак.часов

    Личная эффективность в продажах

    Цель тренинга: сформировать у участников представление об их личной эффективности и получить ресурс для дальнейшего совершенствования профессиональных и личных компетенций, влияющих на результаты продаж.

  5. 2 месяца

    Курс молодого продавца: быстрый старт

    Для отделов продаж рекламных возможностей.

    Цель программы: сократить адаптационный период новичков, «разгрузить» руководителя, мотивировать продавца в самый сложный период его работы, сократить время достижения необходимого уровня продаж, быстро выровнять профессиональный уровень команды продавцов.

  1. 2 дня \ 16 ак.часов

    Тренинг для руководителей

    Основная цель тренинга — развитие управленческих умений ме­неджера в соответствии с его личностными и психологическими осо­бенностями.

  2. 2 дня \ 16 ак.часов

    Тренинг «Анатомия эффективного управления»

    Цель тренингадиагностика и отработка наиболее значимых для конкретной деятельности руководителя управленческих умений в рамках последовательного и сбалансированного процесса цикла управления. 

  3. 2-3 дня \ 16-24 ак.часов

    Тренинг организационного развития «К изменениям готов!»

    Цель тренинга: осознание, переживание и объективизация мыслей и чувств, связанных с организаци­онным развитием.